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维护可靠性工程

可靠性的旅程从正常运行时间元素开始

中央康特拉科斯塔卫生区(Central San)是加利福尼亚州康特拉科斯塔县(Contra Costa County)一个为481,600多名居民和3,000多家企业提供废水收集和处理服务的组织,该县距旧金山约25英里。Central San的主要设施是位于加州马丁内斯的一家处理厂,平均每天处理3200万加仑的市政废水,并向社区内的几家企业提供多达300万加仑的循环水。

2014年,中央南方开始正式化资产管理政策,然后制定资产管理实施计划。该计划是制定的,以与中央南部的愿景,使命和价值观保持一致,并转化为战略计划,以创造成功的道路。

图1:资产层次结构

提高可靠性的第一步是审查和改进存储在计算机维护管理系统(CMMS)中的数据。收集记录中的信息以分配安装日期,使用寿命,资产成本,工作区和资产类型。为了便于资产的表征和工厂的过程,开发了一种基于过程的资产层次结构,如图1所示。

用于改进可靠性计划的属性包括安装日期;保修数据;标准铭牌数据;条件得分;失败的结果(COF);失败的可能性(LOF);和企业风险暴露(BRE)。

因此,数据完整性是至关重要的,因此,中央SAN添加到CMMS的组件,例如颜色编码质量保证/质量控制(QA / QC)面板,其总结了必须完成的工作顺序的关键区域的状态。还添加了用于监管和安全合规性的领域,以确定工作令。第三种改进是为计划者或地理信息系统(GIS)更新添加一个字段。当标记这些框时,CMMS将电子邮件发送到适当的组识别事物的更改,例如更新标准操作程序(SOP),资产属性或删除和替换资产。

与CMMS实现以及维护策略的基石同时,Central San试验了一种以可靠性为中心的维护(RCM)方法。飞行员由RCM的先驱安东尼·麦克·史密斯(Anthony“Mac”Smith)领导。维护部门的目标是制定一个系统的方法来开发一个基于资产临界性和故障后果的全面维护计划。通过试点发现,RCM是一种定性的决策方法,它确定了处理工厂设备和系统的最有效的预防性维护(PM)任务。此外,RCM和CMMS建立了一个有文档化过程和过程的可重复程序。

在开始分析之前,维护团队花了一周时间与顾问和他的公司讨论Central San当前的维护实践和问题,然后学习了经典的RCM方法。讨论涵盖了七个步骤的RCM系统分析过程和案例历史的细节。包括部署和使用RCM的策略、以经验为中心的维护(ECM)分析、缺陷消除(DE)和根本原因分析(RCA)。

图2:可靠性战略框架

植物维护开发了战略框架,如图2所示,它将成为中央综合优化其维护计划的努力的路线图。完成RCM分析后,本组织在初级过程,紫外线(UV)系统和锅炉给水系统上进行了经验丰富的维护(ECM)分析,所有这些都具有成功的成果。

战略框架确定中央圣前进的方法进行RCM分析20%的资产是“吃我们的午餐,”优化PM计划更好的表现系统(例如,80%的资产)通过执行ECM分析,并执行DE随着形势和机会出现。此外,在任何时候,或需要新的或复杂的任务时,执行任务的安全、质量和有效性(SQE)的内部审核。最后,在监管、安全或高影响的操作故障上执行RCA。

图3:顶部,平滑过渡消除了底部图像中显示的积分点

在完成RCM试点后,我们很好地理解了设备可能出现故障的方式,因此我们创造了另一种主动消除故障的方式。为了解决由Uptime®元件识别出的5种源引起的故障,开发了DE程序。根据需要,该程序将被用于所有行为良好和行为不良的参与者。潜在诱因有缺陷的消除进行了讨论和使用,如失败前资产的使用寿命、重复故障出现坏的演员名单上,当有多个活性工作订单优先级的“1”或“2”在一个特定的资产之间点的任务,或者只是作为一个优化的想法。

对于已经强大的PM程序运行,逻辑踏步点是扩展使用条件的维护(CBM)和预测维护(PDM)来通过结合资产条件监测(ACM)来补充现有的PM程序。它是RCM的基础,适用最适用和有效的任务,这些任务最常导致最少的侵入性任务选择。现有的CBM任务已更新,并确定并实施新的PDM方法。

确定的另一个重要元素是为维护人员积极参与资产的所有阶段,以确保设备可维护性和可靠性。维护致力于参与中央萨尔的资本项目的规划,设计和施工阶段,包括参与设计团队的维护变得非常重要。

新参与资本项目的一个主要组成部分是一项全面的资产备案议定书,以确保资产及其文件正常从资本项目部门转移到相关团队,一旦安装工作完成。这定义了哪些信息被审查并传递到操作和维护(O&M)以及在项目阶段期间的何时。其中一些更改包括详细的工作流程,其确定了资产铭牌数据,PM任务,备件和审查培训材料和议程的关键时间表。该协议还利用了在工作人员从事规划和设计会谈时早期使用故障模式和效果分析(FMEA)。还关键资本项目审查过程是在规划和设计中使用三维建模。这有助于确保新设备是可维护的,并且可以通过能够实际地穿过布局来识别任何障碍物。这提供了访问和处理设备的可视化。

数据和文档管理对这些努力至关重要。工程师,操作员和维护人员需要轻松获取信息,有效且有效地工作。Geoportal允许人们在其他数据库和CMMS之间来回来回导航,以查找资产和其他重要资产信息。

图4:工作订单历史

图5:资产信息

图6:项目文件

  • 工作订单历史记录(图4)允许访问CMMS中当前和以前系统的历史记录。
  • 资产管理信息(图5)包括记录,例如工作计划,条件评估,O&M文件等。
  • 项目文件(图6)列出资产上完成的所有项目工作,并包括相关文件。

这已被证明是许多工作组的宝贵资源,因为它编译了来自所有不同数据库和软件系统中央SAN的信息,以便轻松访问与任何给定资产相关的几乎所有信息。

很好地理解,工作人员是成功的关键。为了满足招聘和保留能够维持工业群体的技术人员的挑战,采取了以下步骤:

  • 继承规划委员会为每个司制定了行动计划。
  • 制作培训和发展检查表以确定每个工艺商店所需的知识,技能和能力。每次培训和发展清单讨论了对工作的预期,概述了跨运作,基于广泛的培训,包括开发路线图并提供跟踪文件。
  • 制定了内部方案和资源,其中包括主管学院,指导计划,领导学院和其他几个发展机会。

图7:重复在CMMS中跟踪的失败

图8:查询报告允许简单地查看任何资产

图9:资产条件报告为资产和其他重要信息提供COF,LOF,BRE,费用的COF,LOF,BRE,费用的最新价值

在资产管理计划的实施过程中,获取信息对于决策是至关重要的,在Central San的日常操作和维护中,它仍然是极其宝贵的资源。各种报告(图7-9)可通过CMMS和地门户访问。可以使用自定义选择参数生成报表列表。

一个报告是查询,如图8所示。查询报告提供了对备用单元、备件、PM任务、PdM任务以及资产是否有RCM、PM优化(PMO)、RCA或对其执行的其他类型评估的任何资产的快速查看。它是一个强大的工具,可以帮助Central San不断改进其维护程序。报表具有指向相关文档的动态链接。

工作流监控可以由管理人员和技术人员在各种“收件箱”中完成,这些“收件箱”可以配置为显示在CMMS的用户主屏幕上。

由于这些和其他举措,中央圣在运营可靠性和效率方面取得了巨大的收益,这是被认可的正常运行时间杂志与2018年的维护计划奖最佳可靠性工程。All objectives continue to be in support of and in alignment with the organization’s principal aim of its mission and vision: “To protect public health and the environment” and “to be a high performance organization that provides exceptional customer service and regulatory compliance at responsible rates.”