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可靠性项目经理-新泽西州爱迪生

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关于角色

可靠性和维护工程团队对我们在业务分销方面的运营成功起着至关重要的作用。能够识别设备故障风险并消除该风险的存在是我们组织努力的目标。寻求履行中心运营的主动可靠性工程和领导角色,重点是最大限度地延长设备的寿命、可靠性和运行性能,如输送机、分拣系统、扫描仪、摄像头、机器人、打印和应用系统以及SCADA设备和程序

责任包括但不限于

协调和计划库存控制和维护计划技术人员的工作活动,以实现北美客户履行团队的目标,作为库存控制和维护计划技术人员在工作时间内外的一级上报支持,确保备件和计算机化维护系统支持可用。与FC运营部、运营工程部、FC启动团队、RME可靠性团队、中央规划部、ACES团队和安全部密切合作,以支持建筑系统优化、维护和项目实施监控设备可靠性指标,并与运营团队合作确定工作和改进的优先级。在现场领导根本原因分析和永久性纠正措施活动。确定提高设备可靠性和正常运行时间、降低成本和相关工作的机会。充分利用基于状态和预测性维护工具,避免计划外维修工作。协助NACF维护团队内技术职位的技能评估,处理来自管理层或FC运营部门的灵活工作负荷,参加可靠性电话会议,并与可靠性中心团队协调,完成所有要求的任务,作为向上和向下的主管道与中央可靠性团队沟通,提供信息和数据,帮助推动本地和网络变化,同时向本地团队传播和推动可靠性工作和计划,推动和促进现场(包括分包商)的安全文化,供应商和访客根据需要向技术人员提供工程指导,以确保维护目标符合现场运营的需要。管理分包商和供应商,根据合同和期望交付货物和服务,根据要求支持维护经理执行现场的短期和长期项目,开发强大的协作团队环境。定期进行深海潜水/数据分析,以了解设施部署、管理和改进预测性维修计划的关键重点领域,包括热成像、振动和超声波技术创建、部署、,并在工厂内分享最佳实践,与其他现场分享领导持续改进活动并产生超过现场绩效目标的成本节约

5年以上可靠性工程师或同等工作经验,包括管理团队、预算责任、供应商管理、问题解决和客户/客户关系。有在运输、过程控制和动力卡车等工业环境中管理团队经验者优先。具有良好的书面和口头沟通能力,包括谈判和解决冲突的能力。必须有较强的计算机技能,包括MS Excel, Word和Office。电气或机械工程,工程技术,可靠性工程或其他相关工程学士学位,或5年以上同等专业经验。在MHE,控制系统,有项目管理经验有领导和提供技术培训的经验有较强的沟通和演示/促进能力有较强的数据深入分析能力将复杂的法规要求转化为可扩展的过程理解精益制造工具如:5S 5Y FMEA PDCA值流映射DMAIC运行图Pareto分析

能够领导他人担任技术职务,并与各级管理层互动。推理、分析和解决问题的能力。能够培训技能较低的其他人,能够解释和理解政策和程序,并将其与其他人联系起来。现场服务工程经验支持各种不同输送机和分拣系统的经验能够发展和维持合作关系,并与安全、运营、工程、高级管理层、同行进行有效的书面和口头沟通,承包商和供应商能够同时处理多个不同的项目并确定其优先顺序,六西格玛认证来自认证项目根本原因分析正式培训和促进经验PMP认证电气和电子原理蓝图和电气原理图阅读经验使用CMMS项目支持RCA项目预防性维护程序工业电气工业控制工业电子和机器人

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地点:新泽西州爱迪生市