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利用剧本和记分卡方法的多站点可靠性和资产管理计划

IMC-2019报告37:06分钟

辛塔斯公司的Eric Ayanegui和Tommy Cocanougher

辛塔斯经营着200多个类似的工业基地,雇佣了1100多名技术人员。在过去的十年中,我们已经开发了一个详细和有效的剧本和计分卡策略来管理我们的可靠性策略。剧本和记分卡被用作可靠性计划的指导方针和评估工具。

该手册包括所有设施资产的评估标准,包括设备、建筑结构、停车场、屋顶条件、公用事业利用跟踪和系统。此外,剧本还包括培训和发展需求的评估标准,以及源自CMMS的可靠性KPI。

2008年经济衰退后,Cintas不得不学习和适应可靠性策略,以帮助减少停机时间,延长资产寿命。自开始进行这些详细评估以来,我们刚刚走过了10年。在我们评估的第一年,我们的可靠性评分平均在50%左右,而今天的评分一直在95%以上。

随着我们的可靠性旅程将我们的公司带到更高的理解和知识水平,我们继续修改和改进我们的剧本和记分卡。每年,一个由内部可靠性领导者组成的委员会都会编辑我们的剧本,并添加新的和更详细的要求,以扩展我们的可靠性边界。